Organisasjonskultur og psykologisk trygghet

Formålet med oppgaven er å se på kulturen og den psykologiske tryggheten i en organisasjon. Vi valgte en anonymisert IT-bedrift som gjennom de siste årene har vokst vesentlig gjennom flere oppkjøp. Vi har i all hovedsak benyttet Henning Bangs bok “Organisasjonskultur” (2023) for å belyse teorien rundt organisasjonskultur. I tillegg har vi benyttet Amy Edmondson sin bok “The fearless organization” (2019) som omhandler psykologisk trygghet som teoretisk rammeverk for vår oppgave. Vi har gjennomført seks intervjuer med ansatte i IT-organisasjonen. Vi har brukt semi-strukturerte dybdeintervju for å undersøke om vi kan finne ut hva som kjennetegner organisasjonskulturen i denne IT-organisasjonen. Våre funn fra intervjuene kan tyde på at organisasjonen kjennetegnes ved at de ansatte opplever å bli møtte med respekt og at de opplever autonomi i sin arbeidshverdag. Det har videre vist seg at organisasjonen kjennetegnes av noen konflikter, spesielt mellom ulike subkulturer. Når det gjelder den psykologiske tryggheten i organisasjonen kan det tyde på at det er psykologisk trygghet i de fleste grupper, selv om dette kontinuerlig må jobbes med. Basert på våre funn og relevant teori har vi kommet med videre råd til organisasjonen om hvordan kulturen kan styrkes ytterligere. Vi tror organisasjonen vil ha nytte av å se på den psykologiske tryggheten, særlig opp mot HR og hvordan HR-teamet oppfattes. Vi ser også at organisasjonen kjennetegnes av svake kommunikasjonslinjer og møtekultur.