“晨光”改制与改革
企业创办于1865年,已有135年历史。1996年6月,作为全国百家改制试点企业之一,工厂制改制为公司制,跨入现代企业制度行列,由于是生产航天产品的军工企业,改制为国有独资公司。四年来,企业经营者深刻体会到,现代企业制度的核心是法人治理结构,规范现代企业制度必须解决好法人治理结构,主要体会有三点:董事长与总经理的地位与关系;党委会、董事会与经理层的关系;董事会、经理层人员交叉任职问题。...
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Veröffentlicht in: | 南京社会科学 2000 (S2), p.115-117 |
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1. Verfasser: | |
Format: | Artikel |
Sprache: | chi |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Volltext |
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Zusammenfassung: | 企业创办于1865年,已有135年历史。1996年6月,作为全国百家改制试点企业之一,工厂制改制为公司制,跨入现代企业制度行列,由于是生产航天产品的军工企业,改制为国有独资公司。四年来,企业经营者深刻体会到,现代企业制度的核心是法人治理结构,规范现代企业制度必须解决好法人治理结构,主要体会有三点:董事长与总经理的地位与关系;党委会、董事会与经理层的关系;董事会、经理层人员交叉任职问题。 |
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ISSN: | 1001-8263 |