LYČIŲ LYGYBĖSIRSLINKTIESNUO KOLEGIALUMO PRIE VADYBIŠKUMO AUKŠTOJO MOKSLO POLITIKOJE TARPTAUTINĖ ANALIZĖ

LYČIŲ LYGYBĖSIRSLINKTIESNUO KOLEGIALUMO PRIE VADYBIŠKUMO AUKŠTOJO MOKSLO POLITIKOJE TARPTAUTINĖ ANALIZĖ

Kolegialaus valdymo sistemoje vyrų socialiniai tinklai išstumia moteris. Esant vadybiniam valdymui, lyčių lygybė labai priklauso nuo centrinės valdžios požiūrio, kuris nieko gero nežada, nes centrinės valdžios atstovai dažnai būna išeiviai iš verslo. Tampa akivaizdu, kad lygių galimybių ir skatinamų...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Veröffentlicht in:Acta paedagogica Vilnensia 2012 (28), p.23-36
1. Verfasser: Bagilhole, Barbara
Format: Artikel
Sprache:eng
Schlagworte:
Education
Online-Zugang:Volltext
Tags: Tag hinzufügen
Keine Tags, Fügen Sie den ersten Tag hinzu!
container_end_page 36
container_issue 28
container_start_page 23
container_title Acta paedagogica Vilnensia
container_volume
creator Bagilhole, Barbara
description Kolegialaus valdymo sistemoje vyrų socialiniai tinklai išstumia moteris. Esant vadybiniam valdymui, lyčių lygybė labai priklauso nuo centrinės valdžios požiūrio, kuris nieko gero nežada, nes centrinės valdžios atstovai dažnai būna išeiviai iš verslo. Tampa akivaizdu, kad lygių galimybių ir skatinamųjų veiksmų struktūrų stiprumas ar jų nebuvimas turi didesnę įtaką lyčių lygybei universitetuose. Daroma išvada, kad moterų lyderystės universitetuose ateitis priklausys nuo visuomenės nuomonės ar politinio spaudimo, nepriklausomai nuo to, ar valdymo modelis vadybinis, ar kolegialus. Šis tyrimas patvirtina anksčiau gautus rezultatus, kurie rodė, kad moterų pažangą akademinėje bendruomenėje labiausiai skatina atviras ir skaidrus įdarbinimas. O uždari sprendimai, kad ir kur jie būtų priimami, ar tai būtų vyrų tinklai, ar rektoratas, neskatins moterų įdarbinimo. Pagrindiniai žodžiai: aukštojo mokslo politika, kolegialumas, vadybiškumas, lyčių lygybė.
format Article
fullrecord <record><control><sourceid>ceeol</sourceid><recordid>TN_cdi_ceeol_journals_232788</recordid><sourceformat>XML</sourceformat><sourcesystem>PC</sourcesystem><ceeol_id>232788</ceeol_id><sourcerecordid>232788</sourcerecordid><originalsourceid>FETCH-ceeol_journals_2327883</originalsourceid><addsrcrecordid>eNqFik0KgkAYhocoyH5u0GIuIPjXZMuxpvqc0QkdI9tEhC0iFJJu0dp1Z-gMeq8M2rd6Xp736SDNJI6rEzLdd9ttzy19apikjwZleTUMh8xcU0O5SOsnNG8s0nXq1VUMUSwg5ApYHCYScynYGqhIAom3ETC8o8vUg-bFv4YmvHkp6UscSB6LNpECFHDpM6xotFU0URDWFaYhFXCoqxHqXU63Mhv_OESTFVOLjX7OsuJ2vBaPe976o2VbM9e1_9wfiSNDAQ</addsrcrecordid><sourcetype>Publisher</sourcetype><iscdi>true</iscdi><recordtype>article</recordtype></control><display><type>article</type><title>LYČIŲ LYGYBĖSIRSLINKTIESNUO KOLEGIALUMO PRIE VADYBIŠKUMO AUKŠTOJO MOKSLO POLITIKOJE TARPTAUTINĖ ANALIZĖ</title><source>DOAJ Directory of Open Access Journals</source><source>EZB-FREE-00999 freely available EZB journals</source><source>EBSCOhost Education Source</source><source>Alma/SFX Local Collection</source><creator>Bagilhole, Barbara</creator><creatorcontrib>Bagilhole, Barbara</creatorcontrib><description>Kolegialaus valdymo sistemoje vyrų socialiniai tinklai išstumia moteris. Esant vadybiniam valdymui, lyčių lygybė labai priklauso nuo centrinės valdžios požiūrio, kuris nieko gero nežada, nes centrinės valdžios atstovai dažnai būna išeiviai iš verslo. Tampa akivaizdu, kad lygių galimybių ir skatinamųjų veiksmų struktūrų stiprumas ar jų nebuvimas turi didesnę įtaką lyčių lygybei universitetuose. Daroma išvada, kad moterų lyderystės universitetuose ateitis priklausys nuo visuomenės nuomonės ar politinio spaudimo, nepriklausomai nuo to, ar valdymo modelis vadybinis, ar kolegialus. Šis tyrimas patvirtina anksčiau gautus rezultatus, kurie rodė, kad moterų pažangą akademinėje bendruomenėje labiausiai skatina atviras ir skaidrus įdarbinimas. O uždari sprendimai, kad ir kur jie būtų priimami, ar tai būtų vyrų tinklai, ar rektoratas, neskatins moterų įdarbinimo. Pagrindiniai žodžiai: aukštojo mokslo politika, kolegialumas, vadybiškumas, lyčių lygybė.</description><identifier>ISSN: 1392-5016</identifier><identifier>EISSN: 1648-665X</identifier><language>eng</language><publisher>Vilniaus Universiteto Leidykla</publisher><subject>Education</subject><ispartof>Acta paedagogica Vilnensia, 2012 (28), p.23-36</ispartof><lds50>peer_reviewed</lds50><oa>free_for_read</oa><woscitedreferencessubscribed>false</woscitedreferencessubscribed></display><links><openurl>$$Topenurl_article</openurl><openurlfulltext>$$Topenurlfull_article</openurlfulltext><thumbnail>$$Tsyndetics_thumb_exl</thumbnail><link.rule.ids>314,780,784,4024</link.rule.ids></links><search><creatorcontrib>Bagilhole, Barbara</creatorcontrib><title>LYČIŲ LYGYBĖSIRSLINKTIESNUO KOLEGIALUMO PRIE VADYBIŠKUMO AUKŠTOJO MOKSLO POLITIKOJE TARPTAUTINĖ ANALIZĖ</title><title>Acta paedagogica Vilnensia</title><addtitle>Acta Paedagogica Vilnensia</addtitle><description>Kolegialaus valdymo sistemoje vyrų socialiniai tinklai išstumia moteris. Esant vadybiniam valdymui, lyčių lygybė labai priklauso nuo centrinės valdžios požiūrio, kuris nieko gero nežada, nes centrinės valdžios atstovai dažnai būna išeiviai iš verslo. Tampa akivaizdu, kad lygių galimybių ir skatinamųjų veiksmų struktūrų stiprumas ar jų nebuvimas turi didesnę įtaką lyčių lygybei universitetuose. Daroma išvada, kad moterų lyderystės universitetuose ateitis priklausys nuo visuomenės nuomonės ar politinio spaudimo, nepriklausomai nuo to, ar valdymo modelis vadybinis, ar kolegialus. Šis tyrimas patvirtina anksčiau gautus rezultatus, kurie rodė, kad moterų pažangą akademinėje bendruomenėje labiausiai skatina atviras ir skaidrus įdarbinimas. O uždari sprendimai, kad ir kur jie būtų priimami, ar tai būtų vyrų tinklai, ar rektoratas, neskatins moterų įdarbinimo. Pagrindiniai žodžiai: aukštojo mokslo politika, kolegialumas, vadybiškumas, lyčių lygybė.</description><subject>Education</subject><issn>1392-5016</issn><issn>1648-665X</issn><fulltext>true</fulltext><rsrctype>article</rsrctype><creationdate>2012</creationdate><recordtype>article</recordtype><sourceid>REL</sourceid><recordid>eNqFik0KgkAYhocoyH5u0GIuIPjXZMuxpvqc0QkdI9tEhC0iFJJu0dp1Z-gMeq8M2rd6Xp736SDNJI6rEzLdd9ttzy19apikjwZleTUMh8xcU0O5SOsnNG8s0nXq1VUMUSwg5ApYHCYScynYGqhIAom3ETC8o8vUg-bFv4YmvHkp6UscSB6LNpECFHDpM6xotFU0URDWFaYhFXCoqxHqXU63Mhv_OESTFVOLjX7OsuJ2vBaPe976o2VbM9e1_9wfiSNDAQ</recordid><startdate>2012</startdate><enddate>2012</enddate><creator>Bagilhole, Barbara</creator><general>Vilniaus Universiteto Leidykla</general><general>Vilnius University Press</general><scope>AE2</scope><scope>BIXPP</scope><scope>REL</scope></search><sort><creationdate>2012</creationdate><title>LYČIŲ LYGYBĖSIRSLINKTIESNUO KOLEGIALUMO PRIE VADYBIŠKUMO AUKŠTOJO MOKSLO POLITIKOJE TARPTAUTINĖ ANALIZĖ</title><author>Bagilhole, Barbara</author></sort><facets><frbrtype>5</frbrtype><frbrgroupid>cdi_FETCH-ceeol_journals_2327883</frbrgroupid><rsrctype>articles</rsrctype><prefilter>articles</prefilter><language>eng</language><creationdate>2012</creationdate><topic>Education</topic><toplevel>peer_reviewed</toplevel><toplevel>online_resources</toplevel><creatorcontrib>Bagilhole, Barbara</creatorcontrib><collection>Central and Eastern European Online Library (C.E.E.O.L.) (DFG Nationallizenzen)</collection><collection>CEEOL: Open Access</collection><collection>Central and Eastern European Online Library - CEEOL Journals</collection><jtitle>Acta paedagogica Vilnensia</jtitle></facets><delivery><delcategory>Remote Search Resource</delcategory><fulltext>fulltext</fulltext></delivery><addata><au>Bagilhole, Barbara</au><format>journal</format><genre>article</genre><ristype>JOUR</ristype><atitle>LYČIŲ LYGYBĖSIRSLINKTIESNUO KOLEGIALUMO PRIE VADYBIŠKUMO AUKŠTOJO MOKSLO POLITIKOJE TARPTAUTINĖ ANALIZĖ</atitle><jtitle>Acta paedagogica Vilnensia</jtitle><addtitle>Acta Paedagogica Vilnensia</addtitle><date>2012</date><risdate>2012</risdate><issue>28</issue><spage>23</spage><epage>36</epage><pages>23-36</pages><issn>1392-5016</issn><eissn>1648-665X</eissn><abstract>Kolegialaus valdymo sistemoje vyrų socialiniai tinklai išstumia moteris. Esant vadybiniam valdymui, lyčių lygybė labai priklauso nuo centrinės valdžios požiūrio, kuris nieko gero nežada, nes centrinės valdžios atstovai dažnai būna išeiviai iš verslo. Tampa akivaizdu, kad lygių galimybių ir skatinamųjų veiksmų struktūrų stiprumas ar jų nebuvimas turi didesnę įtaką lyčių lygybei universitetuose. Daroma išvada, kad moterų lyderystės universitetuose ateitis priklausys nuo visuomenės nuomonės ar politinio spaudimo, nepriklausomai nuo to, ar valdymo modelis vadybinis, ar kolegialus. Šis tyrimas patvirtina anksčiau gautus rezultatus, kurie rodė, kad moterų pažangą akademinėje bendruomenėje labiausiai skatina atviras ir skaidrus įdarbinimas. O uždari sprendimai, kad ir kur jie būtų priimami, ar tai būtų vyrų tinklai, ar rektoratas, neskatins moterų įdarbinimo. Pagrindiniai žodžiai: aukštojo mokslo politika, kolegialumas, vadybiškumas, lyčių lygybė.</abstract><pub>Vilniaus Universiteto Leidykla</pub><tpages>14</tpages><oa>free_for_read</oa></addata></record>
fulltext fulltext
identifier ISSN: 1392-5016
ispartof Acta paedagogica Vilnensia, 2012 (28), p.23-36
issn 1392-5016
1648-665X
language eng
recordid cdi_ceeol_journals_232788
source DOAJ Directory of Open Access Journals; EZB-FREE-00999 freely available EZB journals; EBSCOhost Education Source; Alma/SFX Local Collection
subjects Education
title LYČIŲ LYGYBĖSIRSLINKTIESNUO KOLEGIALUMO PRIE VADYBIŠKUMO AUKŠTOJO MOKSLO POLITIKOJE TARPTAUTINĖ ANALIZĖ
url https://sfx.bib-bvb.de/sfx_tum?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&ctx_tim=2025-01-02T10%3A25%3A34IST&url_ver=Z39.88-2004&url_ctx_fmt=infofi/fmt:kev:mtx:ctx&rfr_id=info:sid/primo.exlibrisgroup.com:primo3-Article-ceeol&rft_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:journal&rft.genre=article&rft.atitle=LY%C4%8CI%C5%B2%20LYGYB%C4%96SIRSLINKTIESNUO%20KOLEGIALUMO%20PRIE%20VADYBI%C5%A0KUMO%20AUK%C5%A0TOJO%20MOKSLO%20POLITIKOJE%20TARPTAUTIN%C4%96%20ANALIZ%C4%96&rft.jtitle=Acta%20paedagogica%20Vilnensia&rft.au=Bagilhole,%20Barbara&rft.date=2012&rft.issue=28&rft.spage=23&rft.epage=36&rft.pages=23-36&rft.issn=1392-5016&rft.eissn=1648-665X&rft_id=info:doi/&rft_dat=%3Cceeol%3E232788%3C/ceeol%3E%3Curl%3E%3C/url%3E&disable_directlink=true&sfx.directlink=off&sfx.report_link=0&rft_id=info:oai/&rft_id=info:pmid/&rft_ceeol_id=232788&rfr_iscdi=true