Le paradoxe pragmatique : les BRICS comme vecteur de la diplomatie d’influence

Il est assez communément admis que les BRICS, en tant que groupe, pâtissent de leur diversité. L’organisation en elle-même est en effet assez unique puisqu’elle rassemble des nations très éloignées les unes des autres géographiquement et ô combien dissemblables en termes sociaux, politiques et cultu...

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Veröffentlicht in:Hermès (Paris, France : 1988) France : 1988), 2017, Vol.79 (3), p.183-191
Hauptverfasser: Gallarotti, Giulio M, Sautedé, Éric
Format: Artikel
Sprache:fre
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container_title Hermès (Paris, France : 1988)
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creator Gallarotti, Giulio M
Sautedé, Éric
description Il est assez communément admis que les BRICS, en tant que groupe, pâtissent de leur diversité. L’organisation en elle-même est en effet assez unique puisqu’elle rassemble des nations très éloignées les unes des autres géographiquement et ô combien dissemblables en termes sociaux, politiques et culturels. Des volatiles d’espèces différentes peuvent-ils voler ensemble et véritablement constituer une nuée ? Cet article veut démontrer que tel est le cas, et que le sens commun fait fausse route. Plus encore, cet article montre que loin d’empêcher les BRICS de fonctionner effectivement comme un tout, l’extrême diversité de ses parties ne fait en réalité que renforcer, pour les nations qui la compose, l’efficience des BRICS en tant que vecteur de diplomatie d’influence dans le système international. Plus généralement, cela permet d’expliquer les modalités à travers lesquelles des organisations internationales peuvent gagner en influence grâce à une plus grande diversité de leurs membres.
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